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    强化生产服务,凝聚班组力量
    发布时间:2019-12-22 21:38:55作者:ylqnw_admin2来源:本站点击率:62
     

    9中旬以来神南产业公司液压车间同时承担红柳林2.8m和柠条塔6.5m两套液压支架的维修组装任务根据矿方要求1120日前要实现全部连续出厂。

    在面对挑战,液压车间要求全员增强责任感和紧迫感,积极行动起来。车间召开“生产大会战”动员会,要求车间管理辅助人员发动起来,从思想上、行动上严格质量把控。以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风,投身于大会战挑战中,咬定目标,凝心聚力,为保质保量完成目标任务。

    1029晚上18时30分,液压车间全体党员、辅助人员利用晚上业余时间整理车间露天跨,将所有零部件按所属支架架型进行分类的基础上进行详细分类,按不同部件,同一部件的不同配件,同一配件的待装配、待外委、待修理、已报废分别整理到相应的区域。整理的过程并不顺利,配件种类多、规格难以快速分辨、场地和人员有限等时刻阻碍整理工作的进行。但大家积极配合,不清楚就相互探讨,终于10天之后将露天跨内凌乱的配件整理完毕。此次工作不仅减轻了后续的生产压力,也进一步增强了党员互帮互助、爱企敬业、岗位奉献的工作态度凝聚了人心,集聚了力量。

    在组装2.8米油缸过程中,为了不耽误矿方生产,车间油缸一班、油缸二班实行每天三班倒工作制度,每班8小时,每班合理分配相应的人员和定量的工作任务,为实现连续高效的生产;此外,两个班组及时了解对方生产进度,发现差距较大时及时调整作业计划,确保整套支架组装的顺利进行。生产过程中,由于配件延期到货工人不得不加班加点赶进度,在如此高强度的工作环境下,工人们任劳任怨个个出满勤、干劲十足,同时严格执行盯现场、盯环节、把关键,实现质量进度的双优把控。

    车间大会战期间,全体员工凝心聚力共同完成了“以赛促干”追赶超越的排头兵。(雷峥)