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    “严”字当头促安全抓管理
    发布时间:2019-09-28 01:01:41作者:ylqnw_admin2来源:本站点击率:75
     

    神南产业发展有限公司维修中心液压车间运用“严讲、严问、严考、严查、严记”的方法,加强安全培训管理力度、安全隐患排查管理力度、安全违章处罚管理力度,强化干部、员工的安全红线意识,确保车间工作的安全有序进行。

    “严讲”:在班前会必须讲安全教育,围绕目前的安全生产的形势,讲规章制度、案例分折、安全防范重点等,强化干部员工的安全红线意识。

    “严问”:在班前会中进行安全问答。内容涵盖安全知识、“一通三防”知识、岗位操作标准等。抽查回答不正确的扣除当班应得超分的20%,通过“严问”使每一位员工掌握应知应会的安全知识。

    “严考”:每周进行一次安全知识考试。考试不合格者不予上岗,经培训合格方可上岗。强烈的紧迫感调动了员工学习安全知识的积极性。

    “严查”:每班上岗干部在班中要严查违章及违反安全红线的行为。查一个处罚一个,绝不手软,坚决杜绝“三违”,形成安全高压线,确保安全生产。

    “严记”:即班前、班中、班后各种安全记录要记录详细清楚,做到安全生产有迹可循。切实做到先安全后生产,不安全不生产。(雷峥)