电力企业的安全生产对企业自身的发展和社会经济的发展和稳定都有着及其重要的现实意义。神木县供电分公司一直以来重视安全生产，贯彻落实各级安全责任制，严肃反违章考核，确保公司春检春查全过程中的人身、电网、设备安全。公司领导人一直强调不要等出了事故才想补救的措施，而是应该未雨绸缪，提前部署，提前规划，制定相应的应急预案，不论在哪个岗位上，都兢兢业业的做好自己的工作，踏实细心，用自己的智慧和努力谱写电力安全生产的辉煌。
安全生产基础之理论学习
“《安规》是保命规程，为了保障全体员工的生命安全，安全生产工作‘宁听骂声，不听哭声'！我们要用实实在在的措施来强化以 ‘严'字为核心的安全生产责任制落实机制，进一步强化责任意识，把上级要求和公司的工作真正落到实处”。该公司负责人如是说到。为了让员工更好的掌握安规，神木县供分公司制定电培训内容和学习计划，每周五开展安全日活动，建立安规培训考试激励和奖惩机制，每周对员工进行抽调考试，严格落实奖惩制度，充分调动员工的积极性，营造浓厚的学习宣贯氛围。结合作业现场的检查情况和安全隐患排查治理等专项工作，开展作业现场点评活动，确保电网安全、设备健康、人员安全。
安全生产核心之强化观念
“没有避免不了的事故，没有消除不了的隐患。只有将安全生产观念深深的植入内心时，我们才会时时刻刻的谨记着工作要细心谨慎，遇事要沉着冷静......”。李师傅对和他一起巡线的新来员工说到。公司开展多方位、多层次的培训教育以及安全用电的宣传，为了让员工牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，强化安全意识，各级领导要树立"管理就是责任，责任重于泰山"的思想，以身作则。希望每一个员工都要牢记一桩桩血和泪的教训，禁止踏入雷区半步，以安全、质量、效率、效益为中心，以“夯实基础、争先进位”为主线，着力强化严格、严苛、严肃、严厉、严密“五严”安全风险管控新机制，继续深化"四个体系"执行力建设，全力推进"四个服务"深化应用，全面深化"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的工作机制，努力构建“大安全”体系。
安全生产保障之以人为本
“现场管理是落实安全责任制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯，尤其是其中的班组管理更是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实，杜绝因为现场工作人员的责任心不强、疏忽大意而酿成事故”。一个企业既需要严格的制度来规范约束员工的行为，以达到标准化的作业规程，同时要秉承“以人为本 ”的管理理念，人性化管理与制度管理相结合，在工作生活中多关心了解员工，并明确的列入有关部门的岗位责任制中去，加强这方面的信息管理。神木县供电分公司领导班子经常到基层与员工进行面对面的交流，了解他们的思想动态，所需所想，及时的沟通，进行换位思考，设身处地的站在员工的立场上考虑问题，了解员工的精神状况和生活状况，帮助他们处理问题，解决困难，让员工心里倍感温暖。
