今年6月7日，市委第六巡查组向榆能集团党委移交了巡察反馈意见，经过3个多月的认真整改，榆能集团党委对属于职责权限范围内的反馈问题已全部办结销号，整改工作取得阶段性成效。
在落实巡察移交问题整改中，榆能集团党委努力强化三项举措：党委高度重视，整改态度坚决。6月8日，榆能集团党委召开专题会议，成立了巡察反馈意见整改工作领导小组，由党委书记和副书记、执行董事、总经理牵头，党委副书记、纪委书记具体负责问题整改工作，并先后召开7次党委会议集体研究整改工作，拿出切实可行的措施，精准指向，精准整改。
坚持以学促改，务求纠建并举。针对巡察反馈意见中指出的问题，集团党委召开中心组理论学习研讨会，邀请多名专家教授讲授党的十九大精神、“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局及新发展理念等内容。召开专题组织生活会，修订印发制度，补齐短板，规范管理。此外，还在全系统开展干部作风纪律整治和2018年岗位廉洁风险排查工作，对各子公司和项目公司进行了专项检查，通报并移交了发现的问题，促进了集团上下整改工作同频共振、深入推进。
创新整改措施，提高整改成效。专门成立巡察整改办公室，建立“台账式管理”和“销号制落实”制度，将整改问题台账全部上墙、挂牌督办，明确责任领导、责任部门和整改时限，公开透明、一目了然。同时还要求各子公司和项目公司也成立整改工作领导小组，制定整改方案，聚焦存在的问题，积极延伸整改，进一步扩大整改成效。