去年以来，神东高度重视节能减排工作，构建了公司、二级单位、区队车间三级节能减排管理体系，制定了《节能减排管理办法》、《节能减排考核办法》等11项管理制度，将节能减排工作纳入生产经营和“五型企业”绩效考核体系，将年度计划指标逐级分解到区队班组，每半年进行一次全面检查考核。与中机电公司合作开展能源审计，对所属单位能源利用的物理过程和财务过程全面审计、分析评价，系统掌握企业能源管理水平及用能状况，查找存在问题及薄弱环节，明确节能减排目标和方向，为降低能源消耗、提高利用水平奠定基础。
依靠科技进步推进节能减排可持续发展，是神东始终不渝的战略方针。神东把提高煤炭资源回收率作为节约资源和可持续发展的重点，通过创新的6.3、7米大采高重型和1.3～2米薄煤层自动化综采工作面等工艺技术提高资源回收率，每年可多回收煤炭资源1000多万吨；通过选煤厂煤泥水闭路循环技术，实现煤泥水重复利用，每年回收煤泥6.48万吨，节约清水48.6万立方米；通过获得国家专利的井下采空区蓄水和过滤净化技术，日复用井下水13580立方米, 年复用量495万立方米；通过应用节能新技术、新工艺和新装备有效降低生产环节能耗，变频技术使节电率达到了20％以上，LED节能灯照明和太阳能照明灯可节电27%，供电系统全部应用无功自动补偿提高功率因数，主扇和局扇全部选用轴流对旋节能风机替代过去的高耗能通风机，职工浴室、生活小区积极应用太阳能热水系统；锅炉全部脱硫除尘改造，减少了二氧化硫排放，实现了节煤环保。
根据神华集团下达给企业的2010年万元产值综合能耗0.103吨标准煤的节能指标和SO2、 COD减排量分别不少于30、60吨的减排指标，神东力争在在今年末实现万元产值综合能耗比2005年降低20%，SO2和COD排放量分别降低10%的目标。（转载）
