神南产业发展有限公司维修中心液压车间多措并举，明重点、抓关键、出实招，强化员工教育、责任落实、隐患整治三个重点，集中精力解决突出问题，全力筑牢车间安全生产防线。
强化教育提素质。该车间用足用活岗前仪式、技能培训等安全教育阵地，大力宣传安全教育方针、政策、法律法规等安全知
识，增强了员工的安全意识和业务技术素质，提高了全员“学安全、会安全、懂安全”的积极性和主动性。
强化职责抓落实。该车间从各级干剖到每位员工层层明确安全生产工作责任，实现全员、全过程、全方位的安全互保机制，促进安全生产责任落实到位；严格执行安全红线、“三违”零容忍、干部下车间带班等管理制度，进一步转变干部工作作风，不断提高干部执行力和落实力，做到了带着问题下车间、排查隐患出现场、确保各类问题及时发观，及时处理。
强化整治保安全。该车间以“抓三违、查隐患”为现场监督重点，全面细致地抓好事故隐患排查治理工作，坚持对薄弱时段
、薄弱地段、薄弱班组、薄弱人员的超前防控。集中治理现场隐患死角、安全管理漏洞，切实做到“不安全不生产，要生产必须安全”，并对查出的各类隐患，严格按要求进行闭合管理，杜绝了安全事故隐患的发生。（苗帅）