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精细管理,提质增效

发布时间:2021-07-31 22:04 来源:本站 浏览次数:4661
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进入7月份,神南产业发展公司液压车间围绕“精细管理、提质增效”的工作主题,紧盯本月生产目标,抢抓机遇、超前谋划;全体员工认真贯彻落实公司工作要求,在生产工作和安全管理“两大战场”立足岗位,全面进行新一月的生产任务。

该车间紧盯目标不松劲,精细组织起好步,在生产组织中突出一个“早”字、着眼一个“快”字、抓住一个“实”字,精细生产运行,强化基础管理,优化工作部署,提高工作运行效率,严格落实生产工作面安全生产、现场管理,组织生产技术人员围绕生产动态分析、工作面管理等制定合理措施,全力冲刺每月生产任务。

 安全生产月虽已过去,但是安全生产永远不会过去。该车间通过广泛开展“安全生产为了谁”大讨论活动,以“生命至高无上”、“还有什么比丢掉生命更可怕”、“为安全尽心、免亲人伤心”等主题进行讨论,进一步提高全员安全意识,引导全部人员正确认识安全生产的重要性,养成自觉遵章守纪、自动规避风险的良好习惯;对生产工作面所属关键设备、重点部位,通过岗位巡检、班组日检和作业区不定期排查等方式,及时发现问题,消除安全隐患,为安全生产打好基础。(雷峥、黄润平)