绥德县坚持“围绕大局谋改革，深化改革促发展”的工作思路，本着规定动作抓到位、自选动作抓出彩，扎实推进各项改革任务，呈现出一些独具特色的亮点。
在便民服务方面，建立健全三级政务服务体系。新建的绥德县政务服务中心于去年10月投入运行，进驻39个部门和单位的264名窗口工作人员，以“超市”的形式为群众提供297项行政审批和便民服务事项，实现权力公开、高效办事、便民服务的统一，今年业务量已达8.4万多件。在乡镇都建立便民服务大厅，实行“AB岗”轮流值班制，全天候上班，方便群众办事。有的乡镇还推出“民情档案”“农村工作户户通”“知情信息公示牌”“代办事制度”等便民服务举措。目前，全县设立便民服务站、群众事务代办点525个，全方位构建便民利民绿色通道，力促服务群众“零距离”。今年，该县以创建“五星级”政务服务中心为目标，推进县、乡镇、社区三级便民服务互联互通体系建设，目前已完成名州镇等3个乡镇和北门滩社区标准化建设试点工作。
创新基层党建模式，推动农村经济发展。针对空壳村现象，采取“强弱联合”方式，在满堂川镇建起圪针湾中心党支部，下辖7个村，带领群众栽植核桃10480亩。今年，以“中心村党支部”模式为基础，在满堂川镇实施了村级综合改革试点工作，将原来的48个行政村缩减到了16个，村“两委”干部从144人精简到96人。创建了“支部+协会”党建模式，义合镇闫家渠村以苹果产业为依托，按照这一模式充分发挥党员在产业结构调整中的表率作用，使山地苹果闻名遐迩，远销俄罗斯等国，农民人均纯收入突破万元。目前，按照“支部带协会、协会联农户”这一思路，组建起果椒、养殖、蔬菜等农民专业协会组织122个，发展会员1.1万人，促进了产业发展壮大。成立了“流动党员党支部”，绥德绿源苗木专业合作社流动党支部推行“支部+合作社+基地+农户”的模式，把支部建在了产业链上，使苗木基地覆盖面不断扩大，目前在8个乡镇18个行政村建起18个苗圃，占地面积达915亩，带动效益凸显。
当你行走在307国道绥德县石家湾镇段时，沿线金叶榆、圆柏等绿化树绿意浓郁，花坛整齐美观，道路干净卫生，民宅围墙清一色灰色……无不令人心旷神怡。这是绥德在完善县、镇、村城乡环卫一体化工作机制中的一个缩影。在工作中，该县实行领导干部包片包抓乡镇责任制，对城乡环境卫生坚持一月一督查、一月一通报、一月一回访，还特别加强对城乡结合部的整治，有效解决了“脏、乱、差”。在城市管理中着力构建新格局，推行建管分离模式、管养分离模式和市场化招聘模式，促进了城市网格化管理。
在农业发展中，该县采取反租倒包、土地出租、土地入股和土地转包四种模式，流转土地总面积达13.232万亩，促进了农业园区建设。目前全县有农业园区31个，其中省部级3个、市级3个、县级25个，实现乡乡都有农业园区，有力推动农业升级。同时实行“以奖代补”激励机制，在今年的农业农村工作会上拿出200多万元奖补金重奖先进集体和个人，有效激发了各产业组织和种养大户的创业热情。今年以来，新培育龙头企业3个，打造“一村一品”示范村5个、示范合作社9个，培育家庭农场32个。
今年，绥德县按住“快进键”不放松，将各项改革任务细化分解为81项，并按照目标任务建立了工作台账，目前81项改革任务全面启动，其中21项已完成，“多规合一”改革和公车制度改革等重大改革事项有力有序推进。