近日，榆阳区委召开全委扩大会议，就7月中旬全区脱贫攻坚“国考”工作，进行再安排再布署，会议强调，全区上下要有“大喝一声、猛击一掌”的警醒意识，进一步提高政治站位，坚持问题导向，强化组织和纪律保障，明确任务，集中精力，全力整改，确保做到“五个必须”，即各项任务必须全面完成、反馈问题必须整改到位、上级巡查必须万无一失、全省排名必须走在前列、出了问题必须顶格处理。
就进一步强化脱贫攻坚工作力量和“四支队伍”管理，榆阳区从区直部门中选拔6名优秀干部到区扶贫办工作，区委组织部一名副部长到扶贫办工作半年，主要负责抓党建促脱贫工作，充实扶贫办工作力量。以贫困行政村为单位，整合乡镇驻村干部、村“两委”班子和驻村第一书记、扶贫工作队“四支队伍”力量，成立贫困村脱贫攻坚队，由各乡镇（办）1名包村科级干部任队长，负责牵头组织“四支队伍”合力开展工作。同时要求，从严落实部门帮扶工作，要求各帮扶单位切实发挥职能作用，为贫困村提供力所能及的人力、物资、项目、资金、技术支持，全力保障第一书记、驻村工作队开展工作；部门主要负责人每季度至少到村开展一次帮扶工作，分管领导每月到村开展一次帮扶工作。全区半年和年度考核，要按照帮扶成效对帮扶部门的40分分值进行排名打分，打分结果全区通报，排名后五位的帮扶部门主要负责人要作出检查。
此外，榆阳区还加大了脱贫攻坚成效问责力度，并将此作为运用“三项机制”的重要依据，严格脱贫攻坚专项考核，阶段性督查中实绩突出的，及时通报嘉奖；问题严重的，立即启动问责机制。专项考核排名前三位的单位予以表彰，并在年度目标责任考核中给予加分，单位党政正职及分管领导，优先推荐提拔使用；专项考核排名后三位的，对单位主要负责人进行诫勉谈话，单位年度目标责任考核不得评优。脱贫攻坚期间，对改革创新、积极作为出现失误，符合容错情形的及时容错纠错。驻村第一书记和驻村工作队员不作为、不尽责、群众满意度低的，及时召回撤换，因主观原因被召回的，年度考核不得评优；问题突出的，五年内不得提拔使用。第一书记和扶贫工作队年度考核为不称职被召回的，选派单位不得评优。
