“我们要干前人没干过的事，我们要干后人找不到的事。”说这话的是神东矿区员工樊治国。从1987年组建“38军”只身挺进大柳塔建矿，到带头苦干引领企业步入正轨，再到注重以管理促进企业创新、创业发展，几十年来，他坚持奋战在神东矿区，先后被评为单位劳模等。2007年，樊治国提出病退，离开了自己热爱并为之奉献一生的神东矿区。
拓荒显身手 组建“38军”开赴大柳塔
1987年，由省煤炭厅刘奎富厅长推荐，榆林地区李焕政专员委任，樊治国带领着自己挑选出的38名精兵强将，浩浩荡荡向陕北大柳塔挺进。同年6月20日，省政府专门组织欢送樊治国一行人，正式前往大柳塔。可谁知第一天，大柳塔就给樊治国吃了个“闭门羹”。
那一天，天降暴雨，神木县燕家塔测水站的监测数据显示，每秒流量高达11000立方米，从上游石圪台冲下来的木料堵在了河道上，唯一一座大桥也被河水漫过。当省上的车辆刚把樊治国一行人送到大柳塔后，其中一台车被河水冲走了，所幸车上人员及时逃了出来。樊治国一行人还没来得及放下行李，就立刻组织“38军”进行抢救，最终在大雨中把车子拉了上来。
大雨过后，在租住的窑洞里，樊治国根据现场实际条件，立刻展开工作部署，并分了四个小组，第一组返回西安，找设计院，催设计；第二组找供电设备；第三组调查周边井田地质条件，掌握第一手建井资料。
巧妇难为无米之炊。第四组就是樊治国和几个矿领导，负责筹集建矿资金。樊治国跑到每一家银行去贷款，请银行工作人员来评估。天气冷，车很容易熄火，樊治国需要和司机两个人配合，一个人打火，一个人摇车。结果不小心，车把打在樊治国的胳膊上，直接把左臂打骨折了。为了赶时间，樊治国坚决不去医院治疗，咬着牙，找来两块木板，把骨折的地方一绑，就继续上路了。
经过不懈努力，樊治国成功向神木县建行贷款200万元。有了这200万元，大柳塔煤矿最终正常开工建设。9月20日，大柳塔煤矿放响了“第一炮”，但这仅仅是一个开始，更大的挑战还在等着樊治国。
带头“沉下去” 矿井建设步入正轨
由于矿井建设刚刚起步，不仅条件特别艰苦，各种设施也都不健全，樊治国定下一条政策：不分干部职工，白天干活，晚上办公。挑水、搬运……这些脏活累活，樊治国每次都是第一个上。有一次，来了一批法兰盘，因为和管子相差2毫米，完全不能用。大柳塔附近连一个车床都没有，只能拉到神木去。当时樊治国就想，如果和司机两个人去，那座位上就少装几十副法兰盘。慎重考虑之后，樊治国决定独自开车，装着288个法兰盘赶到神木。由于路况较差，等樊治国到达后，工人已经下班了，樊治国提出能不能给些加班费加班时，但因为天气太冷，工人根本不愿意。樊治国便和工人商量，租了一台车床。他自己也顾不上吃饭，便抓紧加工起来，一直到第二天工人上班，他把288个法兰盘全部加工完毕。
看到樊治国这么辛苦，一些工人也很受感动，帮着他把法兰盘搬到车上。等都装上车后，樊治国又忙开着车赶回大柳塔。有了这288个法兰盘，700多根管子很快便接通，保证了矿井施工需要。
为了矿井顺利建设，樊治国还主动干起了吊装的活儿，先是8吨的，后来是25吨的，而且一干整整一年，直到后来培训出两个人后，才从吊车司机上解放出来。同时，由于矿上一度没有总工程师，樊治国还兼任这一职务，有力保障了矿上各个方面顺利进行。
念好“管理经” 壮大企业发展路
1992年，樊治国离开了步入正轨的大柳塔煤矿，创办了原华能精煤神府多种经营公司。当时，公司给出的经营方针是“自主经营、自负盈亏、自我发展”。由于资金有限，樊治国结合实际提出了“安排孩子、解放老子、减轻企业担子”的经营理念，并踏上了新的创业之路。
他首先在武当沟建了一个小型煤矿，接着组建了多经建安公司、多经水泥厂、多经建材厂、多经彩印公司、多经锚杆厂、多经运输公司、多经劳动服务公司，企业不断发展壮大起来。从最初只有资产294万元，员工几十人，一直到1998年樊治国调离时，企业已拥有了1.3亿元的雄厚资金，并且帮助解决了1100多名家属子女的就业问题。
后来，樊治国又担任神府东胜煤炭公司的第一任安监局局长。新的岗位上，樊治国提出“三铁定识”，即“铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律”，并牵头主持了全公司质量标准化基础工作，组织开展标准的制定和实施等工作，使企业发展正常有序。
由于所管理的矿井年年达产，樊治国被评为矿务局的劳模。如今，因为年轻时太过拼命，上了年纪的樊治国病痛缠身，先后患上糖尿病、高血压、心脏病等重病，尤其是心脏搭了四个支架。无奈之下，樊治国在2007年提出病退，离开了自己热爱并为之奉献一生的神东矿区。