2015年，靖边采油厂面对100万吨的原油生产任务，全厂干部职工团结一致、克服各种灾害性天气影响，大力开展精细注水、劳动竞赛以及夯实单井产量等活动，实现了持续稳产和高效开发。截至12月22日，靖边采油厂累计生产原油100万吨，完成油田公司下达计划任务的100%，提前8天圆满完成全年生产任务。
面对瞬息万变的国际国内经济形势和油价持续下跌的行业困境，靖边采油厂针对严峻的上产形势，突出抓好党建文化管理工程、降本增效、精细注水、全面预算、成本管控、“四定”等六项重点工作，深入开展三基工作，牢固树立过紧日子思想，使原油生产逐步走出低谷。一是加强生产组织调度，认真开好每日的生产调度会，旬结会、月结会，及时解决生产运行中的瓶颈问题，保障投、注、产、运、销各个环节有序衔接和平稳运行。二是对新投产油井第一时间核测产量，盘清库存，下达当月生产任务，做到“产能清、产量清、库存清”。三是按照各采油大队任务指标每月倒排发油计划，有序调运，均衡交售。四是细化油井管理程序，全面开展 “一井一账”、“一井一策”管理，有效降低生产运行成本，提升综合管理水平。五是以“采油依靠注水，注水保障采油”为出发点，对全厂注水工统一培训，制定绩效考核管理办法，推动注水工作科学高效运行。六是加强修井作业现场监督，对作业现场通过视频记录仪实施24小时监控，有效缩短修井时间，提高修井质量和采油时率。
此外，在安全生产上，靖边采油厂以“安全生产标准化规范运行”为抓手，全面开展“强责任、查隐患、抓落实”活动，重新修订完善岗位安全操作规程，扎实做好隐患排查、风险评估等隐患治理，牢筑安全生产基础，有效杜绝了“三违”现象，切实做到“零缺陷、零事故、零伤害”，为油田实现内涵式发展提供了强大的安全保障。
